Šī mēneša sākumā Google iegādājās sociālo mediju uzņēmumu Slide par 182 miljoniem ASV dolāru, kas iezīmēja pēdējo triumfu ievērojamai uzņēmēju un investoru grupai, kuras ietekme uz Silīcija ieleju Web 2.0 laikmetā ir nepārspējama:
PayPal mafija.
Tie ir tiešsaistes maksājumu uzņēmuma absolventi, kas kļuva publiski pieejami 2002. gada februārī un kuru eBay iegādājās astoņus mēnešus vēlāk. Viņi ieguva segvārdu pirms vairākiem gadiem, kad PayPal alumīni izveidoja virkni veiksmīgu uzņēmumu.
putni, kas dzied naktī, Kalifornija
Bet Slide iegāde, ko uzsāka PayPal līdzdibinātājs Makss Levčins, lika man domāt par to, kā šī tīkla ietekme ir turpinājusi pieaugt. Vairāki PayPal alumīni ir dibinājuši uzņēmumus kopš šī sākotnējā satraukuma, savukārt citi ir pārcēlušies uz savu nākamo uzņēmumu vai atkārtoti ieguldījuši savu bagātību savu bijušo kolēģu uzņēmumos. Reģionā, kas izveidots uz tīkliem, PayPal mafija ir viena no nozīmīgākajām Silīcija ielejas vēsturē.
Jebkuram tīklam būtu grūti pārvarēt Traitorous Eight, darbinieku, kuri pameta uzņēmumu Shockley Semiconductor, lai izveidotu Fairchild Semiconductor, ietekmi. Gandrīz katrs mikroshēmu uzņēmums ielejā, ieskaitot Intel un AMD, var izsekot savas saknes šai grupai. Cisco Systems absolventi ir radījuši virkni jaunuzņēmumu, savukārt Oracle ir radījis neskaitāmus biznesa programmatūras uzņēmumus.
Taču PayPal absolventu sasniedzamība ir labvēlīga salīdzinājumā ar tiem, un tas ir iespaidīgāks, ja ņem vērā, ka uzņēmumā strādāja tikai aptuveni 220 darbinieku, neskaitot zvanu centru vidusrietumos.
Uzņēmuma IPO un pārdošana eBay radīja milzīgu bagātību vairākiem līdzdibinātājiem, tostarp Elonam Muskam, kurš turpināja līdzdibināt Tesla un Space X; Pīters Tīls, kurš izveidoja miljardu dolāru riska ieguldījumu fondu ar nosaukumu Clarium Capital Management, bija pirmais Facebook investors un kopā ar diviem citiem PayPal līdzdibinātājiem izveidoja riska uzņēmumu Founders Fund; un Levchin, kurš pirms Slide palaišanas izveidoja starta inkubatoru. Taču viņi nebija vienīgie PayPal absolventi, kas pārgāja pie lielām lietām.
Jums bija daudz cilvēku, kas bija pazīstami ar starta procesu, bet joprojām bija izsalkuši, sacīja Deivs Makklūrs, PayPal alum un galvenais partneris 500 Startups, riska fondā un inkubatorā, kas šovasar tikko piesaistīja ieguldījumu fondu 30 miljonu ASV dolāru apmērā. Daudzi no mums izgāja uzreiz un devās uz nākamo uzņēmumu.
Pāris gadu laikā PayPal vadītāji Džeremijs Stoppelmans un Rasels Simmons bija līdzdibinājuši Yelp; izpildviceprezidents Reids Hofmans uzsāka LinkedIn; un inženieri Čads Hērlijs, Stīvens Čens un Javeds Karims izveidoja pakalpojumu YouTube, ko Google iegādājās 2006. gadā par 1,6 miljardiem dolāru.
Nesen:
Eventbrite biroji atrodas vienu stāvu zem Sack's Yammer Sanfrancisko biroju ēkā. Tikmēr Hartz ir arī pievienojies Rabois un Karim, lai izveidotu Youniversity Ventures, kas konsultē koledžas studentus par uzņēmumu dibināšanu.
Mana personīgā stratēģija ir bijusi tuvu šai ārkārtīgi talantīgajai komandai, sacīja Harcs.
Nav viennozīmīgu atbilžu uz jautājumu Kāpēc PayPal? Tīkla dalībnieki piedāvā vairākas teorijas. Tie ietver: PayPal dibinātāji paveica neparastu darbu, pieņemot darbā gudrus cilvēkus; PayPal bija vairākas gandrīz nāves pieredzes, kas radīja intensīvu saikni starp darbiniekiem, kuri kopš tā laika ir atbalstījuši viens otra uzņēmumus; PayPal bija pirmais izplatīšanas vīrusu modelis, kas kļuva par Web 2.0 uzņēmumu pazīmi; PayPal vairākas reizes no jauna izgudroja savu biznesu, līdz beidzot guva panākumus, mācot darbiniekiem turpināt darbu, kad panākumi nav acumirklī.
Visā pieredzē bija kaut kas tāds, kas patiešām koncentrējas uz to, kā izveidot lielisku uzņēmumu, sacīja Tīls. Ja tas ir pārāk viegli, jūs apgūstat nepareizas mācības.
kad ir sešu karogu baiļu svētki
Deputāti arī atzīmē, ka lietas varētu būt ļoti atšķirīgas, ja uzņēmums nebūtu pārdots.
Ja mēs būtu palikuši neatkarīgi, daudziem šiem cilvēkiem būtu bijis iemesls tur palikt, sacīja Stoppelmans. No 1 miljarda līdz 30 miljardiem dolāru būtu bijis piedzīvojums.
Tā vietā PayPal absolventi izveidoja finanšu un ideju tīklu, kas vienlaikus bija atbalstošs un konkurētspējīgs.
Es domāju, ka lielākā vērtība ir smadzeņu uzticība un cilvēku padoma saņemšana, sacīja Sakss. Talantu tīkls ir tikpat svarīgs kā nauda.
Apsveriet šo stāstu par PayPal mierīgumu.
Pirms vairākiem gadiem, kamēr Raboiss strādāja LinkedIn, viņš apmeklēja grilu Maika Grīnfīlda, PayPal absolventa, kurš arī bija LinkedIn, pagalmā. Rabuā saskārās ar bijušo PayPal kolēģi Karimu, un viņi sāka tērzēt par saviem jaunajiem projektiem. Karims aprakstīja jaunu uzņēmumu, kuru viņš bija līdzdibināts un kas ļaus cilvēkiem publicēt videoklipus tiešsaistē.
pārdot pārdot pārdot mēmu
Rabuā klausījās apmēram 30 sekundes, pirms jautāja Karimam: vai es varu ieguldīt? Dažas dienas vēlāk Rabois kļuva par vienu no agrākajiem investoriem pakalpojumā YouTube. Dažas nedēļas vēlāk Rabuā savienoja YouTube līdzdibinātājus ar Roelofu Boetu, bijušo PayPal galveno finanšu direktoru, kurš bija kļuvis par Sequoia Capital partneri. Boetha vadīja uzņēmuma ieguldījumus pakalpojumā YouTube.
Lai gan PayPal alaunti ir pavadījuši ievērojamu laiku, lai šķetinātu savu radīto fenomenu, viņi daudz nelabprāt runā par savu mantojumu.
Kad jūs sākat pārāk daudz domāt par savu vietu vēsturē, jūs esat punktā, kurā vairs necenšaties tik smagi, kā vajadzētu, sacīja Tīls. Lai kāds būtu PayPal pēdējais stāsts, tas vēl nav uzrakstīts.
Sazinieties ar Krisu O'Braienu pa tālruni (415) 298-0207 vai cobrien@mercurynews.com . Sekojiet viņam Twitter vietnē http://twitter.com/sjcobrien un Patīk viņa Facebook lapai plkst http://www.facebook.com/ChrisOBrienJournalist .
